Работая непосредственно с главным исполнительным директором компании и отчитываясь непосредственно ему, консультант по вопросам управления выступает его персональным советником по вопросам относительно видения, стратегии, финансов и кадров его предприятия. Он возглавляет процесс реализации через информирование, проведение тренингов, предоставление инструкций и обеспечение мотивации задействованного персонала с целью достижения общих целей, поставленных главным исполнительным директором. Рабочий процесс включает осуществление постоянного контроля высшим руководством и получение от него обратной связи таким образом, чтобы обеспечить постоянное соблюдение определенной миссии.
В большинстве случаев независимые консультанты имеют большой опыт управленческой работы в компаниях разного размера.
Стратегическое планирование, управление маркетинговыми и торговыми организациями, финансовый контроль и отчетность, организационная реструктуризация структурных подразделов и кадровые вопросы (наем персонала, инструктаж и тренинги) являются теми сферами, где независимый консультант может прибавить значительную стоимость.