Для того, чтобы совет мог считаться независимой, “достаточное количество членов совета не должно быть работниками компании и не должна иметь близких отношений с компанией и ее менеджментом через важные экономические, родственные и другие связи.  Это не лишает возможности акционеров быть членами совета”.

Что дает предприятию присутствие “независимых” представителей в составе совета?

Во-первых, присутствие независимых директоров в составе совета оказывает содействие повышению инвестиционной привлекательности компании.  Независимые директора способны обеспечить более качественный, более эффективный и более профессиональный контроль за деятельностью правления со стороны совета, который, в свою очередь, делает инвестицию в ту или другую компанию более защищенной.  Уменьшение риска злоупотребления инвестированными средствами, в свою очередь, оказывает содействие повышению стоимости компании.

Согласно результатам исследования “Роль независимых членов ради директоров в управлении русскими предприятиями”, проведенного Русским институтом директоров в 2001 году, 90% потенциальных инвесторов считают, что присутствие в совете независимых директоров оказывает содействие повышению инвестиционной привлекательности предприятий.  В качестве примера можно привести русскую компанию ЮКОС, которая увеличила свою капитализацию за прошлый год больше, чем ЛУКОЙЛ, несмотря на то, что объемы добычи нефти в ЮКОСА были меньшие.  Одной из причин такого роста специалисты считают присутствие в составе совета директоров ЮКОСА независимых представителей. Стоит отметить, что среди больших русских акционерных обществ практика избрания в состав ради директоров опытных менеджеров из других компаний или ведущих специалистов в той или другой области, в том числе иностранцев, стала довольно популярной.